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对于HP,它是根据接近档案来源分开,致力于商业服务(商业软件,服务器...)的PC制造业务和打印机分支

该集团的每个股东将分配两个实体中的每一个的股份

领导该集团三年的梅格惠特曼将成为服务总经理和PC和打印​​机部门的总裁

阿尔卡特朗讯的陆思博的前老板,谁是目前惠普的董事将留下的业务服务活动供电的总统,而翁Weisler,PC和打印​​机的当前副总裁利用这个大方向分支

ETERNAL PUZZLE这个拆分项目是长篇系列的第n个

多年来,惠普负责人的领导者正在尝试不同实体之间的各种谜题,以阻止计算机巨头的衰落

在2011年夏天,李艾科项目上马离开了PC世界,而在这个时间部门还产生惠普营收的三分之一

但两个月后,德国领导人下机,他的继任者梅格惠特曼一个月后决定停止这个项目

2012年3月,新老板宣布这次将PC和打印​​机整合在一个单元内

这提醒了一个由前总统,菲奥莉娜在2005年取得......他的继任者马克·赫德之前的运动,将加快再两个实体分开

这些关于群体形象和逻辑的拖延说明了对其战略产生影响的问题

唯一不变的是缩小规模

由于他的到来,梅格·惠特曼是第三浪的裁员:在后公布2011 27000和7000决定几个月后,惠普再次下调到心脏在五月与计划总共318,000名员工减少了11,000至16,000名员工

这些决定有助于提高盈利能力并推动股市价格的上涨,而不是真正给出一个视野

尽管采取了这种补救措施,但该集团同时为了中国联想的利益而失去了世界第一的PC排名

增加销售这一新的方向旨在打造大小几乎相等的两个实体,各自产生的刚刚超过55十亿美元(44十亿欧元)的营业额

2013财年,个人电脑和打印机销售额下降了7.1%,而整个集团的销售额下降了6.7%

然而,惠普在第三季度(7月底结束)取得了令人鼓舞的成绩:该集团在十二个季度以来首次实现销售增长

“这两项活动对我们的产品和销售周期,盈利模式非常不同的分销渠道,已面临多年,说帕特里克穆尔黑德,美国一家专业的分析见解停泊和战略的创始人,这种分裂将有助于克服这些障碍,“他说

“这是一个有点令人不安的活动的全职CEO之间的梅格·惠特曼鸿沟”商业服务“和历史座工艺的总裁,这将需要大量的注意力放在战略规划的密歇根大学管理学教授埃里克戈登在接受彭博社采访时说

对他而言,除非商业服务真正起飞,否则分离个人电脑和打印机对价值创造的长期影响微乎其微

几个月前,惠普试图让这些活动更接近巨型EMC,但合并终于失败了