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“意的损失”已成为一个闹剧讨论咖啡:在工作中,当员工遭受的“战略决策”的后果在“做得好”的费用匿名和遥远的金融领袖;在政治上,当准备觉得伟大的工具(政党,工会,教会...)的崩溃并没有被从事其他的更加美好的明天补偿 - 如果不是为了孩子丢了一把可疑的原因

感觉这种损失将是个人通过逃避人的意志,或者说疯狂的个人主义的症状不窜或建立联盟成功组织逻辑破碎的症状的选择没有组织形式

HEC策略教授Rodolphe Durand的这本书的优点是通过提出另一个阅读网格来打破这种选择,开启了新的乐观行动

对于作者而言,个人实际上生活,而不必有意识地表达,对于围绕他们的物体和行为的现实给予意义的永久表达

组织他们DO由许多组织和各种他们所要做的,或者他们参与,实际上还是由所选择的结提供给他们的理由或采取行动的动机

即使“它没有意义”,每个人实际上都是根据他对他所感知的内容的意义行事

此外,这些组织具有需要了解,理解和掌握的特定操作模式,实践和技术,可能需要对其进行修改以获得更好的性能,更好的结果,甚至是另一个“意义”比他们今天生产的“意义”

可以认为这毕竟是一次有点天真的重新发现......



作者:束雒廓