体育

在假期之前,您等待有关您的演变或当前文件的问题的答案

你回来了......没有任何改变

仍然没有决定

运气不好:你正在与一个“被动经理”打交道

当然,有必要在行动前思考

但是,如果有必要放弃灾难以获得答案开始的开始,那么情况是不可容忍的

这种态度使员工望而却步,对超专制老板的态度也同样强调

但它更加引人注目

由DenisChênevert领导的HECMontréal人事关系管理教授和研究人员测量了这一现象

他们的工作成果刚刚发表在欧洲应用心理学杂志上

他们采访了一家医院的185名员工

第一次欣赏老板的领导风格,三年后第二次,以量化他们对公司的“情感承诺”,也就是说他们对它的价值观和目标

管理层结论:被动老板的员工最终失去了对工作的兴趣

他们从领导者的态度中推断出公司与他们的问题毫无关系

内部冲突成倍增加,没有人知道他的角色是什么

员工失去动力,没有任何赞赏的迹象,既没有积极也没有消极,并且由于缺乏明确和准确的个人目标而无法判断自己

他们过度劳累

这种管理模糊不允许他们确定优先事项,从而应对大量请求

而且他们无法获得足够的手段来完成他们的任务,没有人动员来支持他们的要求

这种情况不可避免地无法弥补,我们放心......